“不管煤焦企業(yè)還是精密鋼管企業(yè)，今年都面臨著洗牌。”華中地區(qū)某聊城精密鋼管廠人士在昨日舉行的2014中國精密鋼管產(chǎn)業(yè)大會上向期貨日報直言，今年在長期虧損的情況下，不少焦企都將在這波浪潮中被湮沒。 　　據(jù)了解，今年以來，一些民營聊城精密鋼管廠陸續(xù)陷入困境。徐向春認為，由于資金鏈斷裂，聊城精密鋼管廠停產(chǎn)情況時有發(fā)生，在低需求和高供給的情況下，未來將有更多精密鋼管企業(yè)破產(chǎn)，精密鋼管行業(yè)的整合還會持續(xù)三年。 　　不過，了解到，4月份以來，市場稍有好轉(zhuǎn)，部分聊城精密鋼管廠的噸鋼盈利在100元左右，生產(chǎn)卷板的企業(yè)也略有盈利。“幸福的日子來得有些突然，對于當下的盈利心里還是沒底，不知道這好日子還能夠持續(xù)多長時間。”一位聊城精密鋼管廠人士不無擔心地告訴。 　　“三季度以來聊城精密鋼管廠盈利出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，雖然目前鋼價在跌，但原料價格跌幅更大。不過，聊城精密鋼管廠在喘一口氣的同時，擔憂還是在。”徐向春說。 　　“目前行業(yè)經(jīng)營分化比較嚴重，洗牌不可避免，聊城精密鋼管廠在產(chǎn)能嚴重過剩和需求接近飽和的情況下，應(yīng)該為自己尋找‘后路’。”上述聊城精密鋼管廠人士說。 　　煤焦行業(yè)的日子也不好過。上海鋼聯(lián)網(wǎng)站資訊總監(jiān)徐向春表示，當前精密鋼管行業(yè)已經(jīng)進入洗牌期，洗牌既有破產(chǎn)，也有兼并重組。“重組對去產(chǎn)能沒多大用處，因此兼并重組應(yīng)該放在第二位。須要有大量的企業(yè)退出，到相對平衡的時候，整個行業(yè)結(jié)構(gòu)才能得到一個好的調(diào)整。” 　　了解到，2008年金融危機后，山西焦化行業(yè)面臨大的困境，省于2011年11月頒布了《關(guān)于山西省焦化行業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》，山西焦化行業(yè)兼并重組正式拉開序幕。“經(jīng)過三年的努力，目前山立焦化企業(yè)戶數(shù)減至73戶，戶均年產(chǎn)能由70萬噸至200萬噸以上。形成了孝義、介休、洪洞、河津4個噸級和清徐、交城、潞城等14個500萬噸級焦化集聚區(qū)。”西陽光焦化集團股份有限公司薛國飛介紹說。 　　另外，焦化企業(yè)為了改變“一焦獨大”局面，還延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，形成了焦、化并舉的發(fā)展格局，焦化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 　　不過，兼并重組對于整個焦化行業(yè)的產(chǎn)能來說，并沒有得到根本的解決。“兼并重組只是改變了行業(yè)的集中度。”青島地區(qū)的一位精密鋼管貿(mào)易商說。 　　由于精密鋼管用途單一，焦化企業(yè)嚴重依賴聊城精密鋼管廠，加上近幾年精密鋼管行業(yè)持續(xù)低迷，為增加企業(yè)綜合利潤，不少焦化企業(yè)都逐步進入煤化工領(lǐng)域，嘗試逐漸生產(chǎn)氣化焦，減少冶金焦產(chǎn)量，逐步轉(zhuǎn)型至煤化工企業(yè)。 　　在行業(yè)人士看來，不管是聊城精密鋼管廠還是焦企，在尋找出路的同時能只是延伸現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)鏈，在期貨上做相應(yīng)的套期保值是不可少的手段。 　　事實上，即便是一些經(jīng)營較好的焦化企業(yè)在今年也邁入“毛巾里擰水”的微利時代，何況更多的焦企今年一直處于虧損狀態(tài)，面對寒冬，企業(yè)紛紛尋求期貨套保等方法在普跌的行情下降，保住利潤。 　　“生產(chǎn)企業(yè)要結(jié)合公司的實際生產(chǎn)情況，分別利用焦煤、精密鋼管、甲醇期貨，對原料焦煤、產(chǎn)品精密鋼管、副產(chǎn)品焦爐氣進行套保，以鎖定加工利潤和減少虧損。”薛國飛認為，企業(yè)的中長期保值方向要一致，“不能一會兒多一會兒空，工廠天天開，常規(guī)保值是一個連續(xù)的行為，不用急于平倉”。 　　薛國飛還提醒說，作為焦化企業(yè)，理論上可在焦煤價低時從期貨市場買入，但實際操作中，若廠在內(nèi)陸，從港口拉煤回來煉，運費上相對沿海企業(yè)吃虧，所以買入保值只能是動態(tài)與虛擬的，臨近交割要平倉，不能從期貨市場接貨。這與賣出保值中焦化廠可以拿自己的貨交進去不同。所以做買入保值要謹慎行事，是近月合約。